의사 사직에 뚫린 응급망, 전주시의 한가한 간담회 쇼

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2026.08.12(수) 00:05

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30일 전주시장실서 전북대병원·예수병원장 참석 신생아 중환자실 소통 간담회 개최
전북대병원 NICU 전문의 사직 여파 점검…역할 분담 및 안심 출산시스템 가동 발표

입력 : 2026. 08.04(화) 19:10
최동주 인턴기자

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사진=전주시청 제공

[전주/CTN]최동주 기자= 조지훈 전주시장이 30일 열린 간담회에서 "신생아 중환자실은 지역의 미래이자 소중한 생명을 지키는 필수의료의 최전선이다"라며 "보건소의 안심 출산시스템을 기반으로 의료기관과의 촘촘한 협업 체계를 구축해 안심하고 아이를 낳고 키울 수 있는 환경을 만들어 가겠다"라고 밝혔다. 전주시는 지역 내 고위험 신생아 및 분만 응급 체계를 강화하고 필수의료 협력 네트워크를 공고히 하기 위해 지역 대표 종합병원들과 '신생아 중환자실 관련 소통 간담회'를 개최했다고 발표했다.

전주시에 따르면 시장실에서 열린 이번 간담회에는 조지훈 전주시장과 김신선 보건소장, 양종철 전북대병원장, 신충식 예수병원장 등 보건의료 분야 핵심 관계자들이 참석했다. 이번 회의는 최근 권역모자의료센터인 전북대학교병원 신생아 중환자실(NICU) 전문의 사직 등 전국적인 의료 인력 이탈 현상 속에서 현장 애로사항을 청취하기 위해 마련됐다.

참석자들은 신생아 중환자실 운영 현황과 인력 및 설비 부족 등의 어려움을 공유하고, 응급 상황 발생 시 상호 연계할 수 있는 '지역 완결형 필수의료 협력체계' 구축에 뜻을 모았다. 아울러 권역모자의료센터인 전북대병원과 지역모자의료센터인 예수병원 간의 역할 분담과 행정 지원 방안을 논의했다. 시는 보건소를 통해 고위험 임산부 1,817명을 대상으로 건강상태 관리와 의료비 지원 안내 등 안심 출산시스템을 운영 중이며, 24시간 비상대응체계를 통해 구급차 및 닥터헬기 이용 안내를 제공하고 있다고 덧붙였다.

이처럼 신생아 중환자실 전공의 및 전문의 공백 사태 속에서 지역 의료기관과 행정 기관이 모여 현장의 목소리를 듣고 이송 체계를 점검하는 것은 필수의료 인프라 유지를 도모하는 조치로 평가된다.

다만 전문의 사직으로 당장 아이들의 목숨이 왔다 갔다 하는 위기 상황에서 현실성 없는 협력체계 구축이나 문자·전화 안내 수준의 안심 출산시스템을 대단한 대책인 양 홍보하는 것은 사후약방문식 생색내기 행정이라는 비판을 피하기 어렵다. 단순한 간담회 개최나 이송 안내 서비스 제공에 그칠 것이 아니라, 현장 의료진의 업무 과중을 해소할 실질적인 인건비 직접 지원과 필수 의료 인력 확보를 위한 전주시 차원의 과감한 예산 투입 등 구체적인 대안이 마련되어야 할 것으로 보인다.

[영문번역 기사-AI활용]

Ji-hoon Cho, Mayor of Jeonju, stated during a roundtable meeting on July 30, "The Neonatal Intensive Care Unit (NICU) is the front line of essential healthcare that protects the future of our region and precious lives. Based on the public health center's safe childbirth system, we will build a tight collaborative network with medical institutions." Jeonju City announced that it held a 'NICU Communication Roundtable' with leaders from major regional hospitals to strengthen emergency systems for high-risk newborns.

According to Jeonju City, the meeting was attended by Mayor Ji-hoon Cho, Public Health Center Director Shin-sun Kim, Jeonbuk National University Hospital Director Jong-chul Yang, and Jesus Hospital Director Chung-sik Shin. The gathering was arranged to listen to field grievances following the resignation of NICU specialists at Jeonbuk National University Hospital, a regional maternal and child medical center.

Participants discussed the operational difficulties of NICU facilities caused by medical staff shortages and formed a consensus on establishing a 'regionally self-contained essential healthcare system.' They also explored task division between Jeonbuk National University Hospital and Jesus Hospital along with administrative support options. Jeonju City added that it is running a 'Safe Childbirth System' for 1,817 high-risk pregnant women while operating a 24-hour emergency response protocol to guide ambulance and doctor-helicopter usage.

While convening medical leaders to review transfer protocols during a specialist shortage offers a plausible narrative for maintaining healthcare infrastructure, skepticism remains.

Critics argue that responding to a critical medical shortage with routine roundtables and basic phone-guidance services borders on reactive showmanship. To deliver real results beyond symbolic meetings, Jeonju City must establish concrete policy alternatives, such as direct financial subsidies to recruit pediatric specialists and substantial budgetary allocations to support overworked frontline medical staff.